根据省委统一部署，2025年9月15日至11月14日，省委第三巡视组对湖南师范大学党委开展了常规巡视。2026年1月9日，省委巡视组向湖南师范大学党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

学校党委坚持把巡视整改作为首要政治任务来抓，坚决扛牢巡视整改主体责任。一是深入学习领会，筑牢思想根基。学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神和党中央决策部署，不断增强做好巡视整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。2026年1月9日省委巡视反馈意见后，学校党委迅速召开党委会，认真研究省委巡视反馈意见，推动部署巡视整改工作。2月28日，学校党委召开巡视整改专题民主生活会，认真对照检查，深入开展批评和自我批评，深刻剖析原因，明确努力方向和改进措施。二是加强组织领导，层层压实责任。学校党委严格对标省委部署要求，坚持从本级做起，层层压实责任，持续传导压力。成立巡视整改工作专班，由学校主要负责同志任组长，党委副书记和纪委书记任执行副组长，其他校领导班子成员为小组成员。建立健全工作机制，坚持“党委负总责、专班抓统筹、牵头单位抓落实、责任单位抓具体”，形成“校领导牵头、责任部门攻坚、学院协同落实”的联动工作机制，形成了上下贯通、齐抓共管的工作格局。三是坚持问题导向，推进系统施治。学校党委出台《湖南师范大学党委关于省委巡视反馈意见的整改落实方案》和《巡视整改台账》，将巡视反馈问题细化为52项具体问题，针对性制定整改措施，明确责任领导、责任单位和整改时限，强化闭环管理。坚持将巡视整改与“双一流”建设、学科专业设置调整优化及人才培养改革同频共振，实现整改成效向纵深拓展。

学校主要负责同志严格落实第一责任人职责，对巡视整改负首责、负总责，其他班子成员认真履行“一岗双责”，按照各自分工担任相关整改任务的责任领导，学校纪委强化监督责任，狠抓监督质效。一是坚持以上率下抓整改。学校主要负责同志先后主持召开党委会26次（专题研究8次）、校长办公会26次，定期研究解决巡视整改的重要问题。校领导主持召开调度会、督办会近20次，推动巡视整改向纵深发展。二是坚持动真碰硬抓整改。学校主要负责同志带头领题，靠前指挥，围绕全面从严治党、学科建设、专业优化、校园安全、思政工作、期刊建设、公租房管理等巡视反馈的重点难点问题，深入一线查访，召开专题会17次。坚决对各类违规违纪行为严查处、不姑息。三是坚持建章立制抓整改。坚持“当下改”与“长久立”有机统一，围绕关键领域、重点环节，在整改过程中先后制定出台或修订完善各类制度50余项。

二、集中整改期内整改进展情况

（一）反馈问题：巡视整改用力不够，“后半篇文章”抓得不实

1.整改主体责任扛得不牢。上轮省委巡视反馈49个问题，仍有“科研经费管理还需进一步规范”未完成整改。

整改情况：

（1）压实整改主体责任。学校党委建立“校领导牵头—责任部门攻坚—学院协同落实”三级联动机制，围绕巡视整改，累计召开党委会、校长办公会、整改调度会及推进会70余次。

（2）开展专项整治。组织开展科研经费专项整治与自查自纠，常态化推进警示教育。

（3）加强机制建设。修订《湖南师范大学科研经费预算管理办法》《湖南师范大学横向科研经费管理办法》《湖南师范大学纵向科研经费管理办法》等9项制度文件，形成了完备的科研管理制度体系。

2.整改主体责任扛得不牢。上轮省委巡视反馈49个问题，仍有“内设机构设置与职能需优化”未完成整改。

整改情况：

（1）优化机构设置。严格按照上级规定，学校内设党政管理机构22个、教辅机构10个、教学机构27个、科研机构8个、纪检监察机构1个，并明确职能职责。

（2）提高人岗匹配度。全面梳理空缺中层岗位，重点向教学机构倾斜，形成调整匹配岗位意见，报省委组织部批准启动中层干部岗位选任工作。

3.整改主体责任扛得不牢。上轮省委巡视反馈49个问题，仍有“张公岭校区房产办证”问题未完成整改。

整改情况：

张公岭校区共计132套房改房需办证，已办理131套不动产权证，并继续加强与未办证职工（其本人认为该房暂不会交易，不愿办证）沟通，做好办证服务。

4.举一反三系统整改抓得不够。上轮省委巡视指出“违规设置管理机构擅自高配干部”问题。

整改情况：

（1）全面核查确认。经核查，2022年9月前高校非党政内设机构实行总量管理，由学校在职数范围内自行设置。

（2）落实机构和人员调整。目前，相关机构已规范设置，涉及干部已调整至过渡性岗位并逐步消化。

5.党委统筹全局能力有短板。把方向管大局意识不强，“生物学”错失了成为世界一流学科的重要条件。

整改情况：

（1）健全专项推进机制。学校将省部共建淡水鱼类发育生物学国家重点实验室建设工作纳入党委重要议事日程，成立领导小组和工作专班，构建“党委统筹—专班推进—节点考核”三级推进机制。

（2）深化高水平高校战略合作。与上海海洋大学、华中农业大学等高校签署合作协议。聚焦实验室核心研究领域，联合申报国家级重大科研项目。2025年以来，实验室团队及成员获省科技进步奖一等奖1项、省自然科学三等奖2项；获批“湖南省发育生物学基础学科研究中心”；承担了1项国家科技重大专项子项目。

（二）反馈问题：落实党的全面领导不够有力，“双一流”建设成效不彰

6.党委统筹全局能力有短板。第五轮学科评估“哲学”由B下降至B-，世界一流培育学科成效不理想。

整改情况：

（1）以学部制改革统筹学科建设。2025年底，学校成立马克思主义学部，统筹“一中心三学院”建设。

（2）加强教育部基地建设。调整基地负责人及基地学术委员会，聘任全国知名专家担任委员，理顺工作机制，全面加强基地建设。

（3）加强哲学学科建设。独立设置哲学学院，配强领导班子，划拨专项经费，学科建设成效显著，在2025年第三方评价软科中国最好学科排名中，该学科位居第18位，该学科团队获评“全国高校黄大年式教师团队”。

7.政治建设存在虚化弱化现象。政治把关不严，党委对教育的政治属性认识不够深刻。学生及家长质疑个别引进教师的政治素养。

整改情况：

严把人才引进关口，制定《湖南师范大学关于规范人才引进工作的有关意见》和《湖南师范大学师德考核评价办法》，在人才引进、职称评聘、评奖评优等过程中严把人才政治关、师德关、诚信关、能力关。

8.政治建设存在虚化弱化现象。落实“第一议题”制度不力。

整改情况：

严格落实《中共湖南师范大学委员会落实“第一议题”制度实施办法》，将“第一议题”制度落实情况纳入二级单位党委书记抓基层党建述职评议考核内容，对欠规范的单位逐一督促整改。

9.办学思路不够明晰。凸显师范特色不够。“教育学”学科建设缺乏创新意识，发展停滞不前。

整改情况：

（1）强化教师教育顶层设计。编制《湖南师范大学“十五五”教师教育发展规划》，将学科专业优化与教育学科建设纳入党委重要议事日程，召开教师教育综合改革与“新师范”建设专题会议，全面部署重点改革任务。

（2）统筹推进教师教育能力提升工程。成立教育科学学院发展战略专家咨询委员会；筹建卓越教师学院及人工智能教育中心；发起成立“中国少年培育联盟”；拟通过学部制改革整合全校教师教育师资等，聚力支撑教育学学科发展。

10.办学思路不够明晰。发展思路定位不够精准。传统优势学科“政治学”由B－下降至C等级；目前理工科占比离省教育厅“两优”方案要求有较大差距。

整改情况：

（1）明晰发展思路。学校确定了“一条主线、四个突破”的学科建设方略，即坚守师范初心，统筹推进文科焕新、理科攻坚、医工拓展、艺体出彩；明确大文科向“两个融合”、大理科向“三个高地”转型升级。

（2）补强工科短板。学校专题研究未来技术学院、湖南大健康研究院建设方案。2026年3月以来，分别与益阳市、浏阳市合作共建湖南未来光电技术研究院、湖南大健康研究院，市校协同新型研发机构落地运营。

（3）加强政治学科建设。2026年5月，学校召开政治学学科建设专题会议，谋划学科发展方向。近两年，该学科新增国社科项目5项（含重点项目3项），在高水平期刊发表理论文章多篇，获教育部社科成果奖三等奖1项。

（4）大力落实“两优”方案。扩大理工农医招生比例，2026年理工农医类博士招生占比为50.7%，硕士招生占比为37.5%。

（三）反馈问题：落实立德树人根本任务不够到位，意识形态领域问题较为突出

11.“大思政”工作格局不够完善。党委重视不够，未专题研究思想政治教育工作。

整改情况：

学校召开专题党委会、调研座谈会等，研究思政工作，不断完善“大思政”格局，健全联席会议制度，制定《关于全面构建学校思想政治工作体系的实施方案》，全面提升思政工作质效。

12.“大思政”工作格局不够完善。思政课教师履职不力。

整改情况：

（1）强化教学管理。挂名未授课教师已全部整改，调整思政库人员，优化思政课程安排。

（2）健全制度建设。完善《湖南师范大学思想政治理论课教师队伍建设实施方案》和《湖南师范大学马克思主义学院人才队伍建设管理办法》。

13.“学高为师、身正为范”有不足。学术不端，未举一反三制定长效机制。

整改情况：

（1）严肃追责问责。前期已对涉事人员严肃处理。

（2）深化科研诚信教育。2025年9月至今，多次召开科研诚信专题宣讲及警示教育会。

（3）健全监管机制。出台《湖南师范大学关于健全新时代师德师风建设长效机制的实施意见》等制度文件。

（四）反馈问题：统筹推进教育科技人才一体化改革不力，主动服务“三个高地”建设仍有差距

14.改革调整推进较为缓慢。学校党委未对教育科技人才一体化改革进行研究部署，并制定改革方案。本科专业调控不达标。

整改情况：

（1）健全工作体系。学校成立由校长任组长的教育科技人才一体化改革工作领导小组，下设5个工作小组，构建协同推进工作机制，出台《湖南师范大学统筹推进教育科技人才一体化改革实施方案》。

（2）优化专业设置。落实《湖南师范大学2025—2027年专业优化实施方案》，可如期实现专业设置目标。

15.改革调整推进较为缓慢。科研设备不足，目前学校人均教学科研仪器设备离“双一流”学校平均水平差距较大。

整改情况：

通过加大投入，学校教学科研仪器设备生均值已大幅提高。2026年4月，学校制定《湖南师范大学深化落实大型科研仪器开放共享工作方案》，并在科创港校区规划建设分析测试中心。

16.人才队伍建设相对薄弱。高层次人才不足，学校有个别学院选配不到院长，个别本科专业无正高级专任教师，附属中学高级职称人员比例下降。

整改情况：

（1）大力引进高层次人才。自巡视以来，研究引进包括国家级人才等在内的高层次人才21人。已完成相关空缺学院院长配备。附中新增24名教师获评高级职称，2名高级教师正在办理调入，高级职称比例大幅提升。

（2）规范专业设置。对个别无正高职称教师的专业进行停招。

（3）完善制度机制。出台《湖南师范大学关于规范人才引进工作的若干意见》等制度文件，规范引才程序。

17.人才队伍建设相对薄弱。人才引进成效欠佳，2020年以来，学校引进人才中，进校后无论文成果（三类以上）及教研奖励43人。

整改情况：

强化“传帮带”机制，助力人才成长。目前22人主持科研项目18项，发表学术论文25篇，获奖励4项，授权专利1项。

18.服务“三个高地”建设不足。学校的《服务“三高四新”美好蓝图行动计划》无具体实施指标。

整改情况：

学校党委会研究通过《湖南师范大学服务“三高四新”美好蓝图行动计划任务清单》，将任务清单中各项任务纳入二级学院年度业绩考核，确保服务“三个高地”建设取得实效。

19.服务“三个高地”建设不足。2020年以来，学校以科技成果“作价入股”4家企业，目前2家已停业，2家运行情况差，未获得任何分红。

整改情况：

（1）强化入股企业监管。4家企业中，2家已停业。学校组织召开另外2家公司股东会，研究部署公司股份调整及经营战略优化工作。

（2）理顺科技成果转化机制。出台《湖南师范大学推进科技成果转化工作的若干措施》《湖南师范大学赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权管理办法（试行）》等制度文件，2025年全年实现技术合同成交额5.003亿元，同比增长123%；实现科技成果转化金额2.99亿元，同比增长14倍，均创历史新高。

20.服务“三个高地”建设不足。桃子湖大学生创新创业孵化基地孵化成功率低。

整改情况：

（1）完善项目遴选与动态管理机制。已出台《湖南师范大学大学生创新创业孵化基地管理办法》《湖南师范大学创业导师管理办法》，建立三级评审机制；已有52个优质项目入驻，获湖南省第二届“金种子杯”创业大赛金奖2项、铜奖2项。

（2）打造高质量资源对接平台。2026年以来，推动4个创业项目获省级创投基金累计200万元。与VAST公司、兴湘集团、湘江集团大科城公司等10余家机构合作，拓宽融资与产业对接渠道。基地获评2025年度省级创业孵化基地。

21.服务“三个高地”建设不足。2021年，学校主导成立“三一现代产业学院”，既无科技成果转化，也无关键技术联合攻关项目。

整改情况：

学校与三一集团联合共建智能装备工业软件工程研究中心等科研平台，聚焦智能装备工业软件领域关键问题进行联合攻关，落地多项校企横向项目，累计经费260余万元。产学研的深度合作，有力支撑了我校成功获批第一个工科博士点（计算机科学与技术一级学科）。

22.服务“三个高地”建设不足。2024年与国家外文局联合成立“马栏山译制中心”，未开展业务活动。

整改情况：

（1）优化工作机制。已形成省委宣传部牵头，马栏山集团与湖南师范大学外国语学院共建马栏山译制中心的工作机制。

（2）推进项目落地。中心与湖南卫视国际频道签署实训基地共建协议，并开展7项项目合作，依托中心出版的《汉英对照湖湘经典丛书》入选国家出版基金和“十四五”国家重点出版规划项目。

（五）反馈问题：解决师生关注问题用心用情用力不够，安全隐患比较突出

23.设施陈旧管理低下。党委注重改善办学条件不够。

整改情况：

（1）扩大床位供给。新建咸嘉湖6号学生公寓，增加床位1952个。

（2）破解教师工位难题。多渠道盘活存量公房资源，统筹建设了一批固定及共享工位，解决教师工位问题。

（3）进一步改善住宿条件。实施《学生宿舍精细化管理实施方案》和《2026年学生宿舍搬迁调整方案》，可改善约6000名学生的住宿条件。通过新校区建设，预计新增床位2万个。分三年累计投入1亿元，对75栋老旧宿舍进行提质改造。

24.设施陈旧管理低下。关切学生利益不足。

整改情况：

（1）加强学生宿舍管理。开展专项整治，下拨专项经费用于宿舍维修改造。

（2）加强食堂食品安全监管。坚持日管控、周排查、月调度机制，已组织开展食堂员工业务培训7场。

（3）规范服务收费问题。2025年11月，学校制定《湖南师范大学学生公寓第三方服务监管与处罚办法》，实现吹风机免费使用，统一各校区洗衣机收费标准。

25.安全隐患整治不力。学校校区内“油烟街”、徐家大屋、向阳村住房区有非法违建79栋1.6万平方米，经营商户104户，建筑密度大、防火间距不足，消防通道狭窄，最宽处仅1.5米，发生火灾无法有效救援。学校121家经营性场所未完成消防设施整改，未办理消防许可证，2025年5月开展的专项整治推进缓慢。

整改情况：

（1）校地联动排查隐患。针对徐家大屋、向阳村等历史遗留难点，构建常态化安全监管机制，联合属地部门开展现场办公与专题调度，在重点区域新增微型消防站5个、20米消防水带22根、水枪3支。

（2）加快门面消防整改。应办可办证门面的消防隐患整改已全面完成；针对防火分隔不到位、前置手续待补办等问题，正全力推动整改。

（3）向上级部门争取支持。学校已向湘江新区上报《关于湖南师范大学红线范围内安全隐患整改的请示》，积极争取政策和资金支持，校地协同推进整改。

26.公租房管理较为混乱。学校现有公租房既未执行分配制度，也无清退机制，入住后不按要求退房继续转租获利等问题比较突出。有多套被违规占用，其中部分人员既在学校购买福利房，又违规租用公租房。

整改情况：

（1）分类推进专项整治。截至目前，违规占用的64套中，已整改到位28套。已对问题突出、拒不整改的6户住户依法送达律师函，相关司法起诉工作正在有序推进中。

（2）健全完善管理制度。修订《湖南师范大学周转房管理办法》，设立举报信箱，畅通监督举报渠道。

（六）反馈问题：全面从严治党宽松软，严的氛围仍未形成

27.履行“两个责任”不够到位。坚持严的基调不够。整改情况：

（1）切实履行“两个责任”，形成党委、纪委协同落实“两个责任”的工作机制，制定《湖南师范大学党委2026年度落实全面从严治党主体责任清单》，党委主要负责同志、纪委主要负责同志定期沟通协调。

（2）常态化开展警示教育，打造师大特色的“麓山清风”廉洁文化品牌。

28.履行“两个责任”不够到位。日常监督执纪不力。

整改情况：

（1）严肃执纪追责。对相关人员分类进行处理。

（2）完善制度建设。出台《关于党风廉政意见回复工作的暂行办法》，确保线索处置规范。

29.重点领域存在廉政风险。学校食堂管理存在不规范的问题。

整改情况：

（1）严格规范食堂运营管理。全面排查2018年以来各托管食堂招投标文件、合同履行、投入费用等情况，2026年5月起，全面免收托管食堂特色经营档口成本分摊及基本大伙补贴费用。

（2）健全审计监督体系。学校委托第三方机构对托管食堂开展专项审计，确认经营总体微利、无高额利润现象。2026年5月，安排审计处对食堂进行驻点审计。

（3）开展食堂专项整治。2026年4月，学校启动对各校区11个食堂食品安全、入口率低等突出问题的专项整治工作。修订《湖南师范大学托管经营食堂监督管理办法》《托管食堂违约管理细则》等制度文件，学生就餐权益得到有效保障。

30.重点领域存在廉政风险。领导亲属涉足服务领域获利。

整改情况：

严肃执纪问责，学校已对相关人员严肃处理。

31.违反中央八项规定精神问题痼疾犹存。学院创收中存在廉政风险。

整改情况：

学校已对相关人员严肃处理，督促涉事单位追缴相关人员款项，目前已全部退缴至学校财务。已组织二级学院全面开展创收工作自查自纠，立行立改。

32.违反中央八项规定精神问题痼疾犹存。酒驾醉驾问题突出。

整改情况：

（1）从严依规依纪查处。对相关人员进行严肃处理。

（2）开展警示教育。学校召开师德师风建设暨科研诚信专题警示教育会议，相关人员现身说法。

（3）优化工作机制。主动对接公安部门，建立调证通知书登记表台账，加强问题线索的处置。

（七）反馈问题：落实新时代党的组织路线不力，干部队伍建设相对薄弱

33.党委班子建设有不足。

整改情况：

坚决落实党委领导下的校长负责制，加强党政班子政治建设，依据《党委会议事规则》和《校长办公会议事规则》，保障班子成员充分酝酿发表意见，规范会议记录。

34.党委班子建设有不足。落实“三重一大”制度有差距，落实国有资产处置程序不够规范。

整改情况：

（1）开展国有资产处置工作专项核查整改。核查资产处置审批流程，所有批次处置程序均接受资产、财务、审计、纪委部门监督。

（2）优化学校资产处置流程。依据《湖南省省属高校国有资产管理办法》，健全事前严审、事中规范决策、事后检查考核流程。

（3）修订学校“三重一大”议事制度文件，不断完善决策机制。

35.党委班子建设有不足。执行规定不严。

整改情况：

学校严格执行津补贴和绩效工资发放政策，制定《湖南师范大学规范绩效工资、津贴补贴和非职务性劳务费发放整改整治方案》，构建长效治理机制。

36.选人用人导向不够鲜明。落实干部选任制度不够有力。

整改情况：

学校严格规范选人用人程序，完善《湖南师范大学中层干部选拔任用工作实施办法（试行）》《学校中层干部提任和交流的操作规程》，进一步落实干部选任制度。

37.选人用人导向不够鲜明。下属单位监管不严。

整改情况：

（1）责令附属单位免去相关人员职务。

（2）加强干部队伍监管。学校修订《湖南师范大学科级干部管理办法》，对独立法人附属单位明确提出科级干部选任任前预审和任后报备的要求，强化了对附属单位干部选任工作的监督。

38.基层党建弱化、边缘化。学校党委不够重视基层党建工作，个别学院逾期未换届。

整改情况：

（1）压实党建工作责任。常态化落实学校基层党建工作领导小组议事机制，2026年已召开9次会议研究讨论党建工作。

（2）规范二级党组织换届选举。目前，相关学院党委已完成换届。

（3）推动党建与业务工作融合。引导基层党组织依托党建“双创”“党建开放日”、党建项目等载体探索党建融合创新路径。

39.基层党建弱化、边缘化。党员干部从事党务工作积极性不高。

整改情况：

（1）加强党性教育。常态化开展党务干部分类轮训，2026年5月、9月先后通过专题培训、“以会代训”等方式培训全校近500名基层党务干部和党支部书记，建设高素质专业化党务干部队伍。

（2）健全激励机制。持续落实党支部党务干部工作补贴，出台《湖南师范大学党建项目管理办法（试行）》，新立项一批党建研究课题和实践创新项目。发现、培育、表彰和宣传党务干部中的先进典型，学校每两年开展“两优一先”表彰，今年4名基层党务干部获评省委教育工委“优秀党务工作者”。

（3）优化支委配置。分类施策、分步推进，选强配齐教职工党支部书记和支委队伍。

（八）反馈问题：其他共性方面问题

1.体制机制不够完善。

整改情况：

完善制度机制，修订《湖南师范大学高校教师系列职称评审实施意见》，将教师获得创业类成果纳入评价体系，完善校聘教授、校聘副教授评审机制，强化业绩导向，有多名业绩突出但受限于职数的教师晋升校聘高级职称。

2.纪委自身建设存在不足。

整改情况：

（1）强化政治引领。结合树立和践行正确政绩观学习教育，制定年度政治理论学习计划，常态化开展政治理论学习。

（2）优化队伍结构。2026年以来已选派数名干部赴上级单位跟班锻炼，引进法学专业紧缺人才，全面加强纪检队伍建设。

（3）加强制度建设。出台《湖南省纪委监委驻湖南师范大学纪检监察组组务会会议制度（试行）》等5项制度，编印《湖南师范大学监督执纪参考条例汇编》。

3.大学生转专业乱象较多。

整改情况：

（1）完善制度文件。修订《湖南师范大学本科学生转专业实施办法》，充分保障学生权益。

（2）健全监测机制。通过定期召开本科教学工作座谈会等形式，全面排查风险点。经自查，未发现转专业乱象。

4.高校附属医院监管缺失。

整改情况：

（1）全面加强附属医院监管。学校制定《湖南师范大学关于整合学校医学资源强化医学教育管理的若干意见》和《湖南师范大学直属附属医院管理办法》，明确医学部为涉医相关工作归口管理部门。

（2）督促附属医院加强内控制度建设。指导附属医院成立招标管理办公室，实行招采分离，修订附属医院招标采购管理制度。

5.学生心理健康风险较大。

整改情况：

（1）完善全员预警体系。配齐心理健康教育教师队伍，对全校学生做到普查全覆盖。

（2）健全协同干预机制。加强与湖南省脑科医院联动，定期通过新生直播（家长篇）等形式强化家校沟通，及时开展咨询、干预。

6.涉法涉讼案件化解任务较重。

整改情况：

持续推进涉讼案件案结事了，积极争取属地政府政法部门支持，依法打击校闹，化解矛盾，维护学校和师生合法权益。

7.基础教育问题较多。

整改情况：

（1）加强招生监管。组建中小学招生监督工作小组，设立招生专用投诉通道。

（2）构建中小学心理健康教育体系。开展常规访谈，推进重点学生台账更新与持续追踪工作，营造积极健康的校园氛围。

（3）严格落实“双减”政策。常态化开展课堂、课后服务巡查，开展课堂教学督导，严格按照课表上课，落实课间活动。

三、下一步整改工作安排

（一）强化政治引领，扛牢主体责任。学校党委毫不动摇把党的政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，把巡视整改作为检验“四个意识”的试金石和践行“两个维护”的实际行动。坚决落实党委主体责任和书记第一责任人责任，以巡促改、以巡促建、以巡促治，切实把整改成效转化为纵深推进全面从严治党、完善现代大学治理体系、推动学校高质量发展的实践成果。

（二）对标严实要求，推动落地见效。紧扣新时代巡视工作新部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向一体贯通，压紧压实责任链条，实现巡视整改与学校中心工作同频共振。建立健全已完成整改问题“回头看”机制，确保整改成果经得起检验。

（三）注重标本兼治，构建长效机制。坚持“当下改”与“长久立”有机结合，将解决具体问题与完善制度体系并重，强化制度刚性约束，严防问题反弹回潮。纵深推进全面从严治党，持之以恒落实中央八项规定精神，强化警示震慑与执纪问责，全面推进“清廉师大”建设。

（四）强化成果运用，赋能学校发展。学校党委坚持把巡视整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面从严治党，融入班子和队伍建设，持续推动巡视整改与学校立德树人根本任务，与“十五五”规划和“双一流”建设等事业发展紧密结合，在服务国家教育强国战略及湖南省“三高四新”美好蓝图中彰显湖南师大担当，贡献师大力量。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0731-85683587；电子邮箱：dwxcz@hunnu.edu.cn。

中共湖南师范大学委员会  

2026年10月19日    

编辑：黄依依

责编：马铁泉

审核：周凯兴